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Planilha Gratuita Análise Muri + Vídeo Tutorial Muri
Para você se desenvolver análise ergonômica, tenha acesso a nossa Planilha de Análise Muri, mais um vídeo tutorial completo ensinando como utilizar a planilha. Preencha o formulário a seguir para adquirir a sua cópia gratuita.
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Conheça o que você vai aprender
A análise Muri é uma das ferramentas utilizadas no contexto do Lean Manufacturing para identificar e eliminar sobrecargas (Muri) em processos, equipamentos ou pessoas. Essa prática é essencial para garantir operações eficientes, seguras e produtivas. Aqui estão cinco vantagens da aplicação da análise Muri:
1. Redução de Sobrecarga em Equipamentos
- Evitar a utilização de máquinas além de suas capacidades operacionais evita quebras, manutenções corretivas frequentes e desgaste precoce. Isso aumenta a disponibilidade e a vida útil dos equipamentos.
2. Melhoria da Saúde e Segurança dos Trabalhadores
- Reduzir a sobrecarga física e mental nos operadores promove um ambiente mais seguro e saudável, diminuindo o risco de acidentes de trabalho e fadiga.
3. Aumento da Eficiência Operacional
- Ao eliminar sobrecargas, os processos fluem de forma mais uniforme, reduzindo gargalos e aumentando a eficiência global das operações.
4. Prevenção de Erros e Defeitos
- Processos sobrecarregados podem gerar falhas humanas ou defeitos nos produtos. Ao equilibrar as demandas, a qualidade dos produtos é mantida.
5. Redução de Custos Operacionais
- A sobrecarga pode gerar custos adicionais com manutenção, retrabalho, turnos extras ou absenteísmo por exaustão. A eliminação de Muri contribui para a sustentabilidade econômica do negócio.
A análise Muri, combinada com a identificação de Muda (desperdícios) e Mura (variações), ajuda a criar processos mais equilibrados e robustos dentro de uma abordagem Lean.
Para quem é esse material?
- Líderes e gestores que querem otimizar a produtividade e alinhar suas equipes.
- Profissionais de operações e produção em busca de novas formas de eliminar desperdícios e melhorar resultados.
- Empresários e executivos que buscam aumentar a competitividade através de uma gestão mais eficiente.
- Colaboradores que desejam se destacar e trazer melhorias significativas para sua área de atuação.
QUEM VAI TE ENSINAR?
Diego Marinho é Especialista em Engenharia de Produção, Professor Universitário, Consultor de Empresas pelo SEBRAE e Difusor de Metodologias de Pensamento Enxuto.
Em parte dos seus 15 anos de experiência, atuou na linha de frente de uma planta Nível Bronze do Grupo FCA sendo treinado pelos maiores difusores da metodologia World Class Manufacturing no mundo.
Atuou em diversos projetos de melhoria contínua e tornou-se Consultor SEBRAE, dando suporte a empreendedores a área de processos, produção, logística e ferramentas de melhoria contínua.
Após passar por inúmeros tipos de experiências, desenvolveu o método WCM Descomplicado que ensina engenheiros, profissionais de logística, processos, manutenção, produção e qualidade a conhecer e aplicar a metodologia World Class Manufacturing e desenvolver projetos de redução de desperdícios, otimização operacional e melhoria de produtividade com níveis de classe mundial.
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