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Planilha Gratuita Análise MURA
Você sabia que MURA pode estar sabotando sua operação todos os dias e ninguém percebe? Não, não é um erro humano. Não é falta de capacidade técnica. É o fantasma invisível da variabilidade desnecessária.
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O que é MURA?
𝐎 𝐪𝐮𝐞 𝐞́ 𝐌𝐔𝐑𝐀? MURA, um conceito essencial no Lean e WCM, representa a falta de consistência e equilíbrio nos processos. E sabe onde ele aparece? Em lugares que você nem imagina: -Operadores sobrecarregados em um turno e ociosos no outro. -Máquinas rodando ao limite e parando por falta de manutenção no momento crítico. -Entregas que não seguem um padrão, deixando clientes insatisfeitos. -Por que isso é tão FRUSTRANTE? Você investe em tecnologia, capacita seu time, faz reuniões intermináveis… e os resultados não aparecem.
O que ninguém te conta sobre esse assunto?
MURA é o "primo esquecido" do desperdício (Muda) e da sobrecarga (Muri). Enquanto todos estão focados em eliminar desperdícios óbvios, a variabilidade continua drenando sua eficiência em silêncio. Resultado? -Processos desbalanceados. -Resultados inconsistentes. -Como você pode ELIMINAR o MURA? Mapeie seus processos: Identifique onde está a variação. Balanceie sua carga de trabalho: Evite sobrecarga em um setor enquanto outro fica parado. Sincronize sua operação: Garanta que tudo flua com consistência. Você não precisa aceitar o caos como padrão. Com as ferramentas certas, é possível transformar essa variabilidade em estabilidade e resultados extraordinários.
Para quem é esse material?
- Líderes e gestores que querem otimizar a produtividade e alinhar suas equipes.
- Profissionais de operações e produção em busca de novas formas de eliminar desperdícios e melhorar resultados.
- Empresários e executivos que buscam aumentar a competitividade através de uma gestão mais eficiente.
- Colaboradores que desejam se destacar e trazer melhorias significativas para sua área de atuação.
QUEM VAI TE ENSINAR?
Diego Marinho é Especialista em Engenharia de Produção, Professor Universitário, Consultor de Empresas pelo SEBRAE e Difusor de Metodologias de Pensamento Enxuto.
Em parte dos seus 15 anos de experiência, atuou na linha de frente de uma planta Nível Bronze do Grupo FCA sendo treinado pelos maiores difusores da metodologia World Class Manufacturing no mundo.
Atuou em diversos projetos de melhoria contínua e tornou-se Consultor SEBRAE, dando suporte a empreendedores a área de processos, produção, logística e ferramentas de melhoria contínua.
Após passar por inúmeros tipos de experiências, desenvolveu o método WCM Descomplicado que ensina engenheiros, profissionais de logística, processos, manutenção, produção e qualidade a conhecer e aplicar a metodologia World Class Manufacturing e desenvolver projetos de redução de desperdícios, otimização operacional e melhoria de produtividade com níveis de classe mundial.
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