Redução de desperdícios: Identifica e elimina movimentos desnecessários, ajudando a reduzir o tempo gasto em deslocamentos entre tarefas e etapas.
Aumento da eficiência: Com a análise dos trajetos e a reorganização dos elementos no espaço, os processos se tornam mais rápidos e eficazes.
Melhoria na ergonomia: Permite reorganizar os espaços de trabalho para reduzir o esforço físico e o cansaço dos trabalhadores, otimizando a disposição dos materiais e equipamentos.
Visualização clara dos fluxos: Facilita a compreensão dos movimentos por meio de uma representação visual, permitindo que todos os envolvidos vejam onde há ineficiências.
Facilidade de implementação de melhorias: Como o diagrama mostra áreas problemáticas com clareza, é mais fácil planejar e aplicar melhorias que realmente tenham impacto na produtividade.
Diego Marinho é Especialista em Engenharia de Produção, Professor Universitário, Consultor de Empresas pelo SEBRAE e Difusor de Metodologias de Pensamento Enxuto.
Em parte dos seus 15 anos de experiência, atuou na linha de frente de uma planta Nível Bronze do Grupo FCA sendo treinado pelos maiores difusores da metodologia World Class Manufacturing no mundo.
Atuou em diversos projetos de melhoria contínua e tornou-se Consultor SEBRAE, dando suporte a empreendedores a área de processos, produção, logística e ferramentas de melhoria contínua.
Após passar por inúmeros tipos de experiências, desenvolveu o método WCM Descomplicado que ensina engenheiros, profissionais de logística, processos, manutenção, produção e qualidade a conhecer e aplicar a metodologia World Class Manufacturing e desenvolver projetos de redução de desperdícios, otimização operacional e melhoria de produtividade com níveis de classe mundial.